一、不要抱怨素材少素材差，而要欣喜發(fā)揮的空間。

　　既然是剪輯，素材少素材差是必然而且正常的，如果所有素材都如你所愿，那么全天下搞拍攝的同行喝西北風(fēng)去？資深品牌營(yíng)銷(xiāo)專家陳軒認(rèn)為：考慮到時(shí)間和成本，企業(yè)依據(jù)以往的素材而剪輯專題片，不失機(jī)動(dòng)靈活經(jīng)濟(jì)有效。其中的關(guān)鍵在于：能否從企業(yè)和受眾的視界出發(fā)而對(duì)專題片進(jìn)行“逆向設(shè)計(jì)”？如何對(duì)既有素材進(jìn)行全面解析而重新編排和創(chuàng)意？專題片剪輯實(shí)質(zhì)上是“戴著腳鐐的舞蹈”，我們的目標(biāo)是將沉重的鐐銬變成伴奏的鼓

　　二、不要拘泥于風(fēng)格結(jié)構(gòu)，而要提煉并鎖定主題信息。

　　一支有力量的專題片只能傳遞一個(gè)主題信息：招商片傳遞“發(fā)財(cái)機(jī)不可失”、企業(yè)片傳遞“天時(shí)地利人和”、產(chǎn)品片傳遞“獨(dú)一無(wú)二”、公益片傳遞“舍我其誰(shuí)？”因此，能否提煉并鎖定專題片的主題信息是剪輯成敗的關(guān)鍵。專題片永遠(yuǎn)是內(nèi)容決定形式，主題信息決定風(fēng)格結(jié)構(gòu)。在此次任務(wù)中，我們首先提煉出“學(xué)生因理想而奮進(jìn)、企業(yè)因公益而偉大”的主題信息，并緊扣其進(jìn)行創(chuàng)作，由此信息而決定了專題片必然是激昂上進(jìn)的風(fēng)格調(diào)性，而結(jié)構(gòu)則以培訓(xùn)前培訓(xùn)中培訓(xùn)后為主結(jié)構(gòu)，中間嵌套以時(shí)間為序列的企業(yè)發(fā)展歷程和以重要性進(jìn)行排序的企業(yè)榮譽(yù)兩個(gè)子結(jié)構(gòu)�！　�

　　三、不要堆積無(wú)關(guān)意象，而要虛實(shí)結(jié)合、純粹飽滿。

　　在內(nèi)部審核初稿時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)專題片中充斥了大多無(wú)關(guān)元素：如大金龍、鮮花、老鷹等，搞得整部片子花里胡哨，不僅打亂了原先設(shè)定的靈動(dòng)流暢的剪輯節(jié)奏，更沖淡了片子的核心主題。古人云：一陰一陽(yáng)謂之道也，虛實(shí)結(jié)合、計(jì)白當(dāng)黑，于無(wú)聲處皆成妙境，才是專題片剪輯的真正的功底。最終，我們果斷刪除了剪輯師費(fèi)心制作的“大金龍”的3D特效，刪光了花朵動(dòng)畫(huà)和領(lǐng)導(dǎo)的照片，而以展翅雄鷹作為串聯(lián)結(jié)構(gòu)的“暗線”，從而使整部片子達(dá)到“于流行中見(jiàn)純粹、與純粹中見(jiàn)流行”的企業(yè)形象純粹飽滿的效果�！　�

　　四、不要蘿卜茄子齊上陣，而要善始慎終、寧缺勿濫。

　　這個(gè)片子共有3個(gè)負(fù)責(zé)人。剪輯師承擔(dān)素材搜集、整理、刪選、排序和串聯(lián)等核心工作。導(dǎo)演負(fù)責(zé)主題信息的提煉和對(duì)整體風(fēng)格的把控；再加半個(gè)平面設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)處理圖片即可。筆者參與過(guò)最夸張的一次是9個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)片子的剪輯，最后那片子簡(jiǎn)直奇爛無(wú)比，誰(shuí)看了誰(shuí)想殺人！可見(jiàn)人海戰(zhàn)術(shù)不頂用，胡亂指揮終倒霉。你想想，如果專門(mén)派兩個(gè)人去挑選素材，那么剪輯師肯定會(huì)瘋掉，為什么？不對(duì)路嘛，炒菜的人才會(huì)選菜。如果讓導(dǎo)演盯著剪輯師的一舉一動(dòng)，導(dǎo)演會(huì)瘋掉，導(dǎo)演不懂技術(shù)嘛！一句話：尊重大家的空間、尊重大家的時(shí)間、事情本來(lái)很簡(jiǎn)單，要的是精兵強(qiáng)將、要的是多多理解，不要狗熊掐架亂成一團(tuán)�！　�

　　五、不要光講技術(shù)，而要思考策略。

　　決定好電影的因素只有兩個(gè)：好劇本+好導(dǎo)演，而肯定不是好攝像機(jī)。在技術(shù)同質(zhì)化且軟件傻瓜化的今天，策劃和創(chuàng)意才是服務(wù)客戶征服市場(chǎng)的終極武器。從這一點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)家要有市場(chǎng)導(dǎo)向和受眾導(dǎo)向的意識(shí)，而剪輯師也要與時(shí)俱進(jìn)、跑贏軟件，多一些營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)�！　�